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人力资源管理角色定位如何转变，才能支撑公司战略目标的实现？
在这个不断变化的时代，人力资源的地位迅速提升，同时对人力资源的要求也越来越高，企业应该从人力资源中得到什么？人力资源需要成为什么样子？领导者和组织都在寻求持续竞争的人力资源管理方法。人力资源管理角色定位如何转变，才能支撑公司战略目标的实现？下面从三个方面进行分析：人力资源角色的转变，人力资源管理队伍建设，不同阶段下的人力资源工作重点。
公司战略与人力资源战略相接合一、人力资源角色的转变
在商业环境、利益相关者和经营战略这三大要素推动者HR工作的转变。HR专业经历了三次大的演变。
第一阶段：HR的行政事务工作。HR