导语：随着招聘季节的趋于平淡，人力市场的人才流动也慢慢处于平和，很多企业的人力资源部门，抓住了3月份的招聘旺季，招的是盆满钵满、在领导面前已开始扬眉吐气，但还有一部分hr伙伴，在招聘季节做的是窝窝囊囊、憋憋屈屈，一开例会，“招聘”这两个字往往会成为其他部门和老板的攻击借口，但此时hr却有冤无法诉、有苦说不出（因为错的原因不在自己身上）。说实话，如果你所在的企业经常发生如下几件事，时间久了，hr就是有三头六臂也将无法完成招聘任务。
动不动就被员工诉讼的。相信这种现象，在一些管理不规范的企业和作坊式管理企业是屡见不鲜，再加上现代员工法律意识的提高，当员工所在的企业出现的是管理模式简单粗暴的话，往往稍不留意就会引起员工到相关部门进行法律仲裁和诉讼，企业如果在经营管理方面出现一旦这样的劳动仲裁和诉讼，紧接着就出现第二单，甚至第三单，因为员工私下里都在传播、都在效仿。此时你千万不要小看员工的传播能力，用不了多久，你企业在周边就会被广而告之，你说这样的企业，hr还如何招人？
动不动就拖欠员工工资的。当企业所选择的项目和经营管理出现问题的时候，作为企业方不是想方设法如何能改善这种局面和如何走出困局？而往往是把主意打在员工身上，本来说好的，每个月10号发工资，结果他能拖到每个月的20号甚至是月底，更过分的是跨月（或许有人会说，这很正常啊，此时你恰恰忘记了，员工是靠工资进行生存的，特别是那些有房贷、车贷的员工，他能告诉银行我的工资没发，所以还不了吗？）。你说用这一种打破员工底线的企业。估计留人都成了一大难题，还有什么脸去谈招人？
动不动就张口说罚款的。大家都清楚，近几年，我国一直在搞法治改革，依法治国，为此，很多企业都在效仿，这本身没错，这是好事儿，可错就错的，你罚的比奖的很多，甚至只罚不奖。我们国家早就在前几年已经出台的文件和政策，企业不是执法机构，所以没有处罚权，可结果企业来了个换汤不换药，动不动就让员工乐捐，乐捐就乐捐吧，可乐捐的钱又进入了企业的账户，这种上有政策下有对策的事儿，在这种企业演绎的是淋漓尽致。你说员工傻吗？这种事干的多了，别说招不进来人，就是招进的人，老员工也能把他“祸祸”走。
动不动就拿考核说事儿的。随着十多年前人力资源体系从西方国家的引进，一夜之间，各个企业的人事部门变成了人力资源部门，听上去非常高大上，名称变了，但却没有真正的把先进的管理理念导入到企业，没有想如何去育人、用人和留人？而是一窝蜂的上什么绩效考核，把原本三千、五千的工资，除掉按当地政府规定的最低工资以后，其它的全部变成了绩效工资，只要你的考核结果不是优秀，你的绩效工资总会莫名其妙的少掉一块，如果你的绩效结果是中或者差，要么是把别人的绩效工资全部扣掉，要么就是员工的工资进行降级或岗位调整。这种只知道变相扣除员工工资的企业，这种以考代罚的企业，把招聘不到人现象全部怪在hr的头上，老板就是把hr大卸八块儿，又能如何？hr只能憋屈的坐在一边等待六月飞雪了。