一个企业会把人事管理岗称为“管家”，他们肩负着企业全体员工的日常事务工作，如招聘、甄选、培训、薪酬、劳动合同等管理，满足各个部门及企业未来发展的需要，保证企业能够正常运转的一系列活动等重任。所以说，HR想要做好人事管理工作并非易事，下面就让资深HR教你一些好方法吧。
一、树立企业人事管理意识
让HR管理企业全体员工，想要管理好，似乎有点难度。要知道人的本性，就是不想被管，所以HR必须树立企业全体员工养成HR的意识，主动、积极的接受企业各项规章制度规范。这就要学会借助各个部门及主管的力量，让他们代为管理，依靠主管和各部门经理，调动所在员工的积极性，充分发挥所在员工的作用，使人力管理工作的政策自上而下地深深根植于企业内部，渗透到企业的每一个角落。
二、有效帮助企业储备人才
人事管理最苦恼的工作---招聘。据统计，有28.7%的简历存在虚假，如工作经验虚构、工作时间存在空挡期等等，可这些社会责任并是几轮面试能发现的。因此，招聘人才的事情并不能仓促。
所以，资深HR建议平时多与各部门负责人沟通、了解企业的发展目标或者近期规划。
建立人才库，灵活设置多层次的人员组织架构，引起人才，识别人才，快速的适应企业组织架构变革。
1、根据企业人才标准规则不同，支持定制开发来实现招聘流程中的简历，如果在一定期限内没有操作，自动施放到人才库共享；
2、多平台数据对接，多参加招聘会、交流会，储蓄人才。
三、主动关怀每个员工
人才的缺乏是我们企业面临的关键问题，所以员工是企业发展的重要财富，HR的日常工作必须重视对员工的关怀，多与员工沟通交流，协助他们解决问题，让他们感受到企业对他的关怀及企业给予他的展望，更好提高员工归属感，避免人才的流失。
四、建立一套完整的培训体系
无规矩不成方圆，对于一个企业来说，想要源源不断的发展，制定一套完整的培训体系至关重要，可以让新员工快速了解企业文化，了解企业各项规章制度，快速的融入到大家庭中；而对于老员工，坚持做到有迹可循，有法可依，有规可守，感受企业的集体氛围。
五、科学规范地做好日常事务工作
HR承担着人事、宣传报道、档案管理、文件、接待等管理工作，要实现信息传递、政策落实到位，为各部室工作起辅助作用。同时，要根据实际情况，进行合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保工作井然有序。
总而言之，人力管理工作关乎到与员工、管理层等各级关系的协调，所以想要做好人事工作需要用心，跟上现代形势。特别是在移动互联网时代，一名合格的HR需要跟上潮流，
需要学会借助技术系统来帮助管理人事工作，才能高效、快速的管理好企业员工。千万不要，往后余生，加班加点的是你，升职加薪的却不是你。