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人力资源量化管理一直是个难题,传统人力资源管理可以计算投入,却难以量化产出,很多企业管理者对于内部人力资源的分析决策仍依赖于经验与主观判断。
目前全球的市场环境复杂多变,错误的决策容易导致企业陷入困境,企业需要以动态、准确的人力资源数据分析为依据做出科学决策以应对不确定性。
很多企业虽然积累了大量的人才业务数据,却因为以下问题无法有效发挥数据的价值:
1.数据收集、整理效率低下
2.海量人力资源数据复杂且分散,无法直接协助决策
3.人力资源数据独立,没有与其他系统形成闭环管理
4.传统报表仅