前几天与公司一位咨询老师聊到年薪收入。
一位我们都认识的朋友在一家上市公司任职HR经理5年了，年薪大约为30万左右。HR的六大模块：人力资源规划、招聘配置、培训开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理已经做得滚瓜烂熟。再往上走，在人力资源管理方向上好像提高的空间已经不大了，职业进入瓶颈，天花板触手可摸。
这时有另一家上市公司招聘HR总监，年薪开价万，于是这位老师鼓励我们这位共同的朋友去应聘求职。
然而这位朋友看了岗位工作内容和任职资格后，默默的说了句：我可能还达不到要求。
这位老师说：其实从岗位要求的学历、教育背景以及工作经验来看，我们这位朋友完全没有问题。
那问题出在哪里呢？
我们先来看一家年薪60万起的公司的招聘要求：
职位概要:
规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。
工作内容:
1、全面统筹规划公司的人力资源战略；
2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;
4、塑造、维护、发展和传播企业文化；
5、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施；
6、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；
7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；
8、完成总经理临时交办的各项工作任务。
任职资格:
教育背景:
人力资源、管理或相关专业本科以上学历。
培训经历:
受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。
经验:
8年以上相关工作经验，3年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验。
技能技巧:
1、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作；
2、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础；
3、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；
4、熟悉办公软件及相关的人事管理软件。
态度:
1、具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队；
2、具有解决复杂问题的能力；
3、很强的计划性和实施执行的能力；
4、很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强。
从冰山模型来看：
冰山上部显性的是知识技能，只要是HR本科以上毕业的对上述要求的技能技巧中的1、2条应该是绝对没有问题的，3、4条经过几年的工作实践，也是可以信手拈来的。
但我们来看态度中的1、2、4条，需要具备战略思维、解决复杂问题的能力和较强的领导力，这些属于冰山模型下的能力部分，不是谁都具备的。
因此，我们得出结论：熟练掌握本专业的各项知识和技能，可以做到30万年薪的管理岗位上，当然这也需要所在公司的业务规模与你的年薪收入相匹配，一家年收入不到万的制造企业要付给HR经理30万年薪不现实。
那要到60万年薪，你就必须具备战略思维、解决复杂问题的能力和较强的领导力，当然需要你具备这样能力的企业年收入至少也上亿了。这样的企业在面试中一定会加入文件筐、无领导小组的测试。
万招聘HR总监的企业除了上述所说的知识技能和通用能力之外，还需要什么呢？
这位老师说：当年他曾应聘过万达某区域公司的HR副总，面试考官看似不经意的问了一句：如果公司因业务发展需要，要去挖这个行业中的顶尖人才，你有什么办法？
这个问题与你的知识技能、通用能力几乎无关，看的是你的人脉资源，当然还有可能是你有公司需要的客户资源、渠道资源、供应链资源、技术资源以及这些资源中的人力资源。
如果你不能进入这种圈子，你又怎么能获取这样的各种资源呢？
知识技能可以通过学习获得，通用能力也可以通过刻意练习来获得，所以这些都未必会是你的核心竞争力。
但是拥有资源就不一样了，如果你能整合资源、又能激活资源，这些资源就可以为你快速变现。
看到这里，你是不是觉得社会太现实、太残酷？没错，社会本就是分三六九等的，你的年收入决定了你的层级，而你所在的圈子也决定着你的收入。
如果你想迅速提升你的年薪收入，你知道该从哪里着手了吧？
如果你想一代更比一代强，你的下一代进入比你高一级的圈子，那你就要从现在起，让你的下一代与比你高一级的圈子里的人们的孩子为伍，你得更加努力才行。
“LoveMelikeYouDo”，第一次听，是和妞在欧洲自驾的路上。