近年来，传统的人力资源在向战略人力资源转型，要改变人力资源作为支撑部门，按照职能给予业务部门服务，人力资源要成为业务部门的驱动力，真正实现战略人力资源管理目标，关键是人力资源自身的运营模式要从职能导向转变为业务导向。今天阿布从战略性人力资源转型的目标与方向、运营模式导入，从战略性人力资源组织设计角度[详细内容]
日期: 2023/3/17
大数据时代到来，在信息高速发展浪潮里，只要公司有业务决策需求，就离不开数据分析。如果所谓的数据分析还只是“罗列数字”，那在老板眼里和流水账没有太大区别，是毫无意义的。数据分析能力将成为所有岗位的基本要求，每个职场人的必备能力，在人力资源领域同样适用。那么HR应该如何做好数据分析呢？答案是——掌握应用[详细内容]
日期: 2023/3/17
在求职道路上，面试是每一位职场人的必经之路，作为一名求职者，面试官开口的第一句话往往就是：“您好，请您做个自我介绍”。很多求职者的自我介绍基本属于这两种情况：一是背诵简历内容，二是描述自己的“回忆录”，平铺直叙，淡如白水。首先，要知道面试官让求职者做自我介绍的“背后逻辑”是什么？很显然，面试官是在考[详细内容]
日期: 2023/3/17
现如今依据企业自身实际情况，定制相应的信息化系统，是各中小微企业提升企业竞争力的核心武器。然而想要定制相应的系统，就要明白企业内部真正的诉求是什么，这就要看我们在之前的内容中提到的企业七大要素。而今天我们要说的就是企业七大要素中的第一个“人”，即人力资源，包含人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬福利[详细内容]
日期: 2023/3/16
招聘，是传统的人力资源管理六大模块之一；我把它定位为六大模块之首。一是，招聘是人力资源管理工作的第一步；如果人都没有，其他管理也就无用武之地。二是，招聘工作的门槛低，谁都可以从事招聘工作；同时，招聘要做到专业又很难，不是随随便便就能形成专业。三是，招聘的重要性是六大模块中最重要的；招聘到合适的人，事[详细内容]
日期: 2023/3/16
自媒体短视频运营求职招聘QQ群 http://m.jpm.cn/article-124253-1.html人力资源管理角色定位如何转变，才能支撑公司战略目标的实现？在这个不断变化的时代，人力资源的地位迅速提升，同时对人力资源的要求也越来越高，企业应该从人力资源中得到什么？人力资源需要成为什[详细内容]
日期: 2023/3/16
北京中科医院怎么样 https://m-mip.39.net/czk/mipso_4635657.html目录Contents关于学科本身学科的知识结构专业前景一些职业发展相关的建议作者周同学，上海交通大学安泰经管学院工商管理本科毕业，硕士在读关于学科本身本篇文章中的“工商管理”指的是教育[详细内容]
日期: 2023/3/15
北京中科医院是治啥的 https://auto.qingdaonews.com/content/2018-06/19/content_20138493.htm来源：网络文章搜索编辑：华思华智库（华为工友的校友会(华友板凳会)创办，专注一站式学华为），工作联络（huasihuasxy)一文读[详细内容]
日期: 2023/3/15
一、前言橘先生曾做过一些企业部门的咨询顾问，也曾负责过不少公司的直接经营管理，有些是管理公司整体板块发展，有些是负责市场或运营板块。其中的不少公司大多为中小型企业，甚至有一些是初创型公司。它们有一个共同的特点：业务形态比较单一，更别提所谓的商业架构和产品框架了。这些规模不大的公司一般依靠着比较单一的[详细内容]
日期: 2023/3/15
黑话1.0入口→《人力资源部黑话指南》每家公司的人力资源部，都有很多外人听不懂的黑话，这一次我们把成语系列的黑话整理了一番，相信读完之后你能会心一笑。一、招聘HR常用成语1、秃如其来：指的是招聘HR日常工作压力太大，头发没保住2、招思暮想：指的是为了招聘天天都在思考，到了晚上还在想3、招招暮暮：指的[详细内容]
日期: 2023/3/14
白癜风专家郑华国 https://m-mip.39.net/disease/mip_5493722.html每个人心中都有一个自己构想的哈姆雷特。对于HRBP的理解，看了太多不一样的描述了，有的伙伴认为BP就是把六大模块的事儿放在业务部门去做，有的说重点是帮助业务部门建设人才梯队，有的说把[详细内容]
日期: 2023/3/14
企业人力资源管理师值得考吗？答案当然是肯定的。首先，企业人力资源管理师证书作为人力资源行业为数不多的证书，依然具有足够的含金量；其次，从长远来看，将技能人员水平评价由 府认定改为实行社会化等级认定，接受市场和社会认可和检验，这是推动 府职能转变、形成以市场为导向的技能人才培养使用机制的一场革命。这项[详细内容]
日期: 2023/3/14
北京中科 https://jbk.39.net/yiyuanfengcai/zn_bjzkbdfyy/最近是招聘高峰期，HR们每天忙碌着、头疼着，人力资源六大模块，招聘恰恰是最难的一块，招不到人，被责问效率低下，能力不行，那么，真的是我们人事部门的锅吗？今天小编带大家分析一家，招不到人的几[详细内容]
日期: 2023/3/14
1薪酬模块，为什么值钱？上个月和一群人力资源的同行吃饭，提到了“最想实现的目标”这个话题。其中有个HR回答令人印象深刻，“学会薪酬绩效，争取明年买房！”这话外行（包括一些其他模块的同行）听来所言非实，只有我们做薪酬的才知道这并非吹牛皮的胡话。毕竟，薪酬作为HR六大模块中最有硬实力的岗位之一，也是最容[详细内容]
日期: 2023/3/13
白癜风慈善爱心月 http://pf.39.net/bdfyy/bdfjc/180627/6359009.html本文编辑：安森全文字，阅读约10min导读：时代的发展给了企业追求更多、更大商业愿景的机会，在争取这些机会的过程中，企业间的竞争强度与速度愈发激烈。在中国，大规模的区域产业聚集[详细内容]
日期: 2023/3/13
北京知名荨麻疹医院 http://m.39.net/baidianfeng/a_8595950.html1HR小苏，30岁，在一家制造业工作了8年，由于一直专注于个人成长，专业技能过硬，她一直很受老板器重，也对这次晋升HRM胜券在握。然而，今年2月，老板却外聘了一位仅有3年工作经验的人力资[详细内容]
日期: 2023/3/12
三支柱”模式对公共部门人力资源管理有什么影响：模块化管理使“管理更规范”。人力资源管理三支柱模式是什么，其核心理念是什么。人力资源管理六大模块和人力资源管理三支柱模式其实就是一回事，就像一块蛋糕，你俯视它是一块蛋糕，你平视它也是一块蛋糕。把工作内容分为横向纵向两个维度，横向维度就是传统的六大模块，横[详细内容]
日期: 2023/3/12
北京中科助力白癜风康复 http://m.39.net/pf/a_4892460.htmlHR的晋升渠道和晋升路径是非常完善的，大多数是内部选拔，从人力资源助理→专员→主管→经理→总监，只要工作能力突出，一般3年能晋升到人力资源主管，5年就可以做到人力资源经理，10年左右就能做到人力资源总[详细内容]
日期: 2023/3/11
传统人力资源的“四宗罪”HR不是企业中最优秀的人对自己有深刻的认知，并且有明确职业规划和职业方向的人，大多数不太可能选择人力资源作为自己的职业方向。人力资源是招聘数量比较多的一类岗位，但多数岗位的工作内容主要是对专业要求不高的重复类工作，按照设计好的流程执行，也不用思考合理还是不合理，照着做即可。人[详细内容]
日期: 2023/3/11
北京中科白瘕风医院是正规 http://m.39.net/pf/a_4892466.html引言：金蝶基于29年数字化管理实践，携手中国人力资源社会保障理事会、企业管理杂志、中国管理模式研究院、财视传媒、HRTechChina、HRflag、中国管理模式研究院、金蝶数字学堂等隆重推出「HR[详细内容]
日期: 2023/3/11